建湖縣總工會:“四五六”建家模式力推工會管理創新

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2020-05-08   本文被訪問次數:950

 

本網訊 建湖縣總工會在開展建家活動中,以建設職工之家活動為載體,結合服務管理要求,按照“四五六”職工之家建家模式,團結動員廣大職工立足崗位、建功立業。

落實“四化”要求。一是建家工作實體化。建好活動陣地,亮出身份標識,做優宣傳服務。二是服務內容需求化。圍繞職工所需,做反映訴求的“橋梁”,做排憂解難的“后盾”。三是發展方向多元化。注重分類指導,拓展建家領域,整合建家資源。四是管理制度科學化。強化工作激勵機制,完善監督管理機制,深化會員評家機制。

深化“五家”建設。一是建“文明之家”。在職工中開展學政策、學理論、學業務、學先進活動,創新學習形式,爭當知識型職工。二是建“民主之家”。建立和完善職代會、廠務公開、工資集體協商等企業民主管理制度,激發職工的主人翁意識。三是建“安全之家”??剮問蕉嘌陌踩?、知識競賽,組織職工進行安全檢查,?;ぶ骯さ納】等?。四是建“快樂之家”。組織職工開展豐富多彩的文體活動,使職工感受到工作的幸福、在崗的快樂。五是建“溫暖之家”。關心職工的實際困難,把關愛職工的各項工作落到實處,重大節日開展慰問關愛活動。

打造“六有”家園。一是有“家”人。有依法選舉的工會主席,有政治堅定、心系職工、業務精通、忠于職守、公正清廉的工會干部。二是有場地。有工會辦公場地、職工活動場地和符合職工合理需求的活動設施。三是有活動。有內容豐富、各具特色、職工歡迎的活動。四是有經費。有自主管理、用于服務職工和工會活動的工會經費。五是有方法。有科學有效的工作手段和方法,善于爭取黨政支持、用好社會資源、提升工會服務職工的能力。六是有制度。有建家、評家的一系列務實管用的工作制度,并建立分類科學、內容齊全、管理規范的建家活動檔案資料。

截止目前,全縣各級工會組織已創3個全國模范職工之家、33個省模范職工之家、101個市模范職工之家。(崔兆龍)

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